尤其是一些高端酒店的设计领域，国内的建筑师实在是缺乏这方面大家经验，所以就只能花大价钱请境外建筑师来设计，于是香山饭店请了贝聿铭，建国饭店请了美籍华人建筑师陈宣远，南京金陵饭店请了香江巴马丹拿设计公司，长城饭店请了美国培盖特建筑事务所。

和这些境外建筑设计单位合作，固然做出了能和国际接轨的项目，但花费的设计费着实让人心疼，设计费高昂不说，关键还得用宝贵的外汇。

这样的事情发生的多了，建筑界自然而然也生出了要改革的想法；1979年，国家建委在会议上提出，设计单位要实现企业化，推行合同制，并确定了28家设计单位进行试点。

然后邓希贤也在一次讲话中提出，建筑业在许多西方国家都是经济支柱之一，是可以赚钱的，是可以为国家增加收入、增加积累的重要部门。

这段讲话为建筑界的改革提供了理论基础，再加上此前的试点取得了一定效果，但距离预期还有很大差距，于是在今年的建筑工作会议上，建设部拿出了建筑业的改革大纲，组织的企业化和产品的商业化成为核心内容。

然后设计单位开始向建设单位收费，同时开始讨论建筑设计单位完全从事业单位向企业化的过渡，甚至还有人提出了设计单位性质的问题，我们是不是可以搞集体化设计单位，甚至是私人设计单位？

“现在啊，建筑圈儿里都为这件事儿吵吵呢！那些年轻的，有本事的建筑师都很支持改革，他们觉得，自己完成的项目多了，奖金肯定也会多起来！甚至有些特别胆大的，都开始琢磨自己出来成立个人建筑事务所，这样赚得钱可就大部分都是自己的了！”

“而那些以前只知道混日子，没啥本事的可就着急了！这要是一改革，他们可就不好混了，所以一个个都在想法设法的阻止，偏偏他们年纪大、资历深，在单位影响比较大，这下就有点僵住了！”徐家平颇有点幸灾乐祸的意思，毕竟他之前在设计院可没少吃这些人的亏。

“呵呵，历史大势浩浩荡荡，咱们国家以后的建设项目只会越来越多，没有足够的建筑设计人才肯定不行！上面肯定也都明白，没有竞争就培养不出来人才，所以他们这些小动作，顶多能稍微延缓改革的速度，但绝对无法阻止！”

“毕竟上面的决心估计早就下了，他们要是蹦跶地太厉害，绝对没好果子吃！”对于这些，林楼可是太清楚了，日后的设计单位早就企业化了，大设计院吃得撑死，小设计单位连生存都成问题。

“小楼，我有几个同学在单位待得不自在，听说这事儿之后也想出去闯闯，你认识的人多，消息灵通，能不能说说这事儿靠谱不？”徐家平问道。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页