沈北朋和徐小明不说话，他们两家在抖视的占股都只有1.43%，而在拼哆哆的占股分别是4.71%和3.14%。

从利益最大化角度出发，还是应该偏向占股更多的拼哆哆。

不等他俩说话，任宇就又说道：“抖视泡沫太大了，光有用户却没有营收和商业变现能力。

1.5亿日活用户又怎么样？光凭用户数量，是支撑不起150亿美元估值的。

150亿美元，换成人民币都1000亿了。要达到这种级别，公司年营收起码得上百亿，净利润二三十亿。”

雷东鸣开口了，他说道：“深入了解抖视和后，你就会发现，这是一款让人十分沉迷的软件。

全球1.5亿日活跃用户，而且用户平均使用时长还很高，这就是一座还没开始挖掘的金矿。

一旦开启商业化，广告、直播、电商等等业务贡献上百亿营收，是完全没有压力的。”

任宇笑而摇头，“企鹅当年也有上亿的用户，但没有营收，差点都坚持不下去了。

抖视说得再天花乱坠，但并没有证明自己。150亿美元不是个小数字，实际上70亿美元我都觉得高估了。

快手半年前也融资了一轮，估值才多少呢？20亿美元。而且快手还比抖视早成立了好几年，并且还有一个贡献营收的直播业务。”

“抖视近期就要开启商业化了，将会推出一款“短视频 直播”软件，在和拼哆哆合并以后，还会涉水直播电商业务。

以前不开启商业化，是因为还没有彻底打牢根基。

而现在，国内日活跃用户突破了一亿人，果子已经慢慢成熟，可以采摘了。”

陆奇说完抖视，又开始说拼哆哆，他说道：“拼哆哆在社交电商领域一骑绝尘，确实成绩很不错。

但迟早会碰到天花板！

现在已经开始流行直播电商、网红电商了，我认为这是一个新风口。

拼哆哆和抖视融为一体后，业务进行互补，抖视打造流量矩阵，拼哆哆提供电商矩阵。

抖视提高变现能力的同时，也为拼哆哆提供了新的增量市场。最终收益者就是把两家公司合二为一的众合集团，也是各位股东。

所以，我认为我们不应该去纠结眼前这一丁点利益。

大家把目光放长远一点，抖视加拼哆哆，绝对会打出一加一大于二的效果。”

“陆总，话是这样说没错，但我还是觉得抖视估值太高了。”

兰澜暼了任宇一眼，说：“我还觉得拼哆哆估值过高呢？”

陆奇苦笑一声，搞公司整合还真的是困难重重。这还是股东层面的认知和矛盾，到了业务层面，不知道还有多少困难等着自己呢？

不过既然自己担任了这个职务，就要把责任给肩负起来。困难再多，自己也要去一一克服。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页