电力系统不是国家垄断的么？怎么私人还能建电站？这实际上是一种误解，国家垄断的是电网，输送、销售环节归国家所有，生产环节，也就是发电站还真可以采取其它所有模式。

可以参考两个案例，汉能集团创始人李河君能在2014年和2015年蝉联大陆首富宝座，凭借的就是他在金沙江流域建成的金安桥水电站。

金安桥水力发电站总耗资二百六十亿，总装机300万千瓦，该电站是迄今为止世界上、最大的私营水电站，其装机规模比中国葛洲坝水电站大10%，比当年象征美国实力的美国胡佛大坝大30%。

建成后光靠出售电力每天就能带来上千万的现金收入，每年盈利三十五个亿。

还有山东最大的民营企业魏桥创业集团，该企业也是世界上最大的铝电企业，凭借其拥有的646万吨合规电解铝产能被人们称之为世界铝王。

众所周知，铝业是高耗电产业，魏桥集团为了解决用电问题，干脆就自建电厂。

还有后世比特币价格暴涨的时候，好多老板都去西南地区，租下小水电来挖矿，而这些小水电很多都是私人的。

李耒的话把邢书望吓了一跳，我原本以为你想让我给供电局下命令，没想到你还打算自建发电站，“这事有些不好办吧？”

“去年政务院提交的《关于积极发展小水电建设中国式农村电气化试点县的报告》里面提到，在国家兴办大中型电力建设的同时，应当在那些水资源较好的地方，提倡以地方和群众自力更生为主，积极发展小水电建设！”

李耒开始复述相关政策，“政务院强调，发展小水电要坚持自建、自管、自用三个原则，其中自建是指农村小水电建设所需要的资金，主要靠地方、社队自筹、农民集资和劳务投资来解决。”

“我也是农民，我想办法筹钱建水电站完全合乎政策么！”李耒一摊手。

自管和自用就更简单了，大概就是谁建设谁管理，谁用电，不应该以向国家电网出售电力盈利为目的，这对其它投资者来说很不利，李耒却无所谓，因为他建电厂的目的就是给自家工厂供电。

“他们说可以采取BOT模式，也就是建设——经营——转让，他们先出钱建设水电站，建成后出售电力给我盈利，等若干年之后，他们收回成本并赚取了足够的利润，再把水电站进行移交。”

“这样就等于我们提前用上了电，再也不用担心因为电力短缺而影响经营扩张，他们也赚了钱，咱们河阳县的老百姓也得了好处，县上树立了一个小水电建设的样板，等于是四赢！”

这个投资机构不用说，肯定是李耒的马甲，将来移交也是移交给他，不会落到别人手上，至于为啥要挂马甲，只能说懂得都懂。

BOT模式日后在交通、电力等基础建设领域大为盛行的有道理的，国内眼下最缺的就是资金，能使用外部资金来给自己搞基础建设，邢书望马上就被勾起了兴趣，他连忙问道，“有类似的案例没有？”

“现在香江的合和实业公司正在和GD省政府合作在特区投资建设沙角B电厂项目，采取的就是这种模式！”

沙角B电厂项目也是是中国首家BOT基础项目，为改革开创了先例，此后BOT项目便如同雨后春笋一般在全国冒了出来。

邢书望也想上进，河阳县的农村水电就归他分管，要是这个项目能做成，再争取争取，说不定就能成为政务院的试点县，如此以来还用担心前途么？只是他还是第一次听说这种模式，一时有些拿不准。

“领导，您要是有兴趣，我可以让香江的投资公司给您发个邀请函，请您去特区看一看，了解下沙角B电厂的情况，回来再做决定！”李耒感觉邢书望有点动心，赶紧又加了一把火。