另外还有两个老外，是汇源第二大股东法国达能集团派来的代表。

都是一些职业经理人，夏景行不怎么认识，只认识和他同为老板的阎炎。

阎炎现在已经不打工了，去年和孙正义分道扬镳了。

软银中国成立于2000年，负责软银在中国大陆及港澳台战略投资布局。

而阎炎所在的软银亚洲，也叫软银赛富，成立于2001年，是软银和美国思科一起出钱做的，主要用于投资整个亚洲的企业。

因为软银赛富的几个中国董事想要投资决策权，而孙正义和思科又不肯给，所以他们就在第二期基金募集的时候单飞了，软银集团的创始人孙正义也退出了赛富。

相当于阎炎为首的七个中国合伙人MBO了软银赛富，现在业内一般都叫赛富基金，因为和软银已经彻底没有关系了。

也有人还继续叫软银赛富，但阎炎他们懒得去纠正，白嫖孙正义不香吗？

赛富的第二期基金规模不小，募集了6.4亿美金，在此时的国内风投行业也是排的上号的。

之所以孙正义离开了，仍有人相信以阎炎为首的中国团队，愿意给他们投钱，就是因为他们手里有个知名案例。

2004年盛大上市，软银赛富4000万美元的投入，获得了超过5.6亿美元的回报。这同时也是软银赛富在中国退出的唯一项目。

从回报率来说，十几倍不算逆天，但超过5亿美金的绝对值回报，放在眼下的中国，那就是TOP级的案例。

远景资本就不提了，现在才收获第一个IPO，而且还不是互联网/科技行业，最尴尬的是去年Pre-IPO轮次才上车，就赚点吆喝声。

这一单是亚伯独立完成的，也算是他为公司立下的第一桩功劳。

蚊子腿再小也是肉，夏景行不嫌弃，毕竟从今天起，咱也是有IPO退出案例的成熟VC了。

“夏总，恭喜你啊！如果我没记错的话，这应该是远景资本第一个风险投资退出案例，具有里程碑的意义，可喜可贺！”阎炎笑吟吟的走近，向夏景行递出了手。

夏景行没伸手，说话阴阳怪气的，不想给这个脸。

“阎总你确实记错了，远景资本第一个退出案例是框架传媒。”

斯盖普是夏景行以个人名义天使投资的，那时候远景资本都还没成立，所以也没划到远景资本的知名退出案例中。

远景资本网站展示知名退出案例那一栏很干净，仅有框架传媒的Logo，看起来有点可怜巴巴的。

但阎炎觉得远景资本一点都不可怜，因为他猛的想起，居然忘了框架传媒这一单了，回报率高的令他都心里都酸溜溜的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共6页