纯粹真正由二级市场散户和机构持有的流通股，也就十五六个点。

所以，顾骜及其代理人，如果累计建仓8%到9%，也非常可观了，相当于已经把市面上真正散户和机构手上的流通股，收回来了刘成六成。

而做完这些操作，顾骜实际累计支出的现金，还不到1亿5千万美元。

爱德华.米勒也不是非常想看到这个结果，但他也需要提振股价，只能是矛盾地接受这个现状。

毕竟顾骜这一两个月之内的出手，用华尔街的术语来说，那就是“接飞刀”。

华尔街有一句很朴素的训诫，那就是“不要接飞刀”。在一个公司股价暴跌的时候，千万不要觉得腰斩再腰斩就算是跌到头了。

羊群恐慌起来的时候，腰斩再腰斩只会让大家更恐慌，然后跌掉九成，甚至九成五。

敢“接飞刀”的人，你都是要做好炒股炒成大股东的心里觉悟的。比如历史上巴菲特就在某些报业公司的案子上接过飞刀。

但人家是巨量资金进场，连“如果我成为第一大股东后如何整改这家公司”都想好了，才这么乾的。

如果你没有能力引导一家公司经营好，在华尔街几乎是没有大人物敢接飞刀的。{韭菜散户敢的很多，因为韭菜钱少，胆子大，死了就死了}

正因为接飞刀的罕见，所以米勒需要勇于接飞刀的人。至于接飞刀导致的后果，只能先放一放，过了这道坎再慢慢算。

……

然而，利好的状态似乎并不长久。

报表披露、行情好转后仅仅一个星期，一些不和谐的声音就冒了出来。

这天一大早，爱德华.米勒照旧意气风发地来到旧金山的王安电脑公司总部，準备处理各方风声。

然而他看到自己的女秘书，已经提前在办公室门口等着了。

爱德华.米勒是个老派的财务型ceo，对新技术不太了解。有些时候，为了防止被提醒到自己的短板，他甚至刻意下意识地排斥新玩意儿。

所以，儘管无线电话，也就是手机，在美国市场已经商用了三年了，他依然没有使用手机的习惯。充其量只有使用车载行动电话的习惯，因为那玩意儿历史稍微久一些，出现有七八年了。

其实换位思考一下，这也是挺正常的。就像历史上中国是87年引入大哥大的，但是即使到了90年代初，老派的超级有钱的大老闆们，不用手机的也很多，并不是他们用不起，而是觉得亲自拿着个笨重的手机打电话不庄重。

所以，爱德华.米勒在遇到很多突发事件时，总要延迟几个小时才能被通知到。幸好如今还是80年代，不是资讯时代，这点延迟在商界完全可以接受。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页