2003年，刚刚扭亏为盈的腾讯决定进军游戏市场。

他们想仿照盛大代理传奇的成功，也从韩国引进了一款游戏叫凯旋。

初做代理商的腾讯可谓诚意满满，奈何游戏不行，装备消失、人物消失、数据异仅仅过了半年，凯旋的在线人数减少了90。

当时盛大还跳出来嘲讽我们对腾讯进入网游领域表示敬畏，不过，腾讯也要对网游本身产生敬畏。

此后数年，腾讯再没碰过代理。

但联众成了受害者，腾讯上线了游戏大厅，在很短的时间就干掉了联众。2006年，联众创始人鲍岳桥辞职，后来成了投资人，坚持只做腾讯不做的项目。

目前腾讯的游戏业务并不强，在国内排不上号，除了棋牌为主的游戏大厅，就只有堂幻想音速。

真正起飞的要素，是靠穿越火线飞车英雄联盟这四大天王，终成一代游戏帝国。

而现在呢，腾讯已经找到了成功模式复制一个成熟的产品，重写一遍代码，加入自家的小设计和优化，然后凭借强大的流量将原版挑下马。

麦麦一个不起眼的抢车位，直接带来了800万新用户，开创了社交新玩法。这种压力没给过，网易泡泡没给过，新浪也没给过。

所以急了，即便被公然嘲讽，也厚着脸皮开写轮眼，鼓捣出了停车大作战。

.........

会议室。

姚远亲自坐镇，大屏上显示着一一个，讨论的却不是停车大作战。

吴军在讲解，道我们将用户分成两个群体，部分是老网民，已经有账号的，因为我们的各种服务而跑到麦麦上。

一部分是新网民，刚接触互联网，什么账号也没有。

老网民群体，我们是从那里虎口拔牙，这些人虽然注册了麦麦，但基本会同时使用0。

新网民群体，对互联网带有初恋属性，如果他们的首个社交软件就是麦麦，体验还很不错，这份情感就会持续很久，即便可能又注册了，但仍然不会抛弃麦麦。

反过来了

对，这两个群体的行为是反过来的。我们现在既要挖墙脚，又要抢夺新生市场，这种社交小游戏再适合不过。

抢车位被抄在我们预料之中，狭路相逄，没法走捷径。谁家的游戏好玩、新颖、进一步下沉市场，谁就是赢家

还下沉市场沉到小学生么

小学生怎么了，几年前家用电脑还是新鲜物件，现在家用宽带都快普及了，现在小孩聪明着呢。

我说一说吧

顾家明接过了话题，道停车大作战玩法更复杂，加入了一些额外规则。

其实这种游戏越简洁越好，复杂了就本末倒置，反正我抓不住重点，游戏体验不如抢车位。

但0推出这个，起码能稳住一些老用户的流失。

我赞同老吴的想法，狭路相逄勇者胜，拼的就是创意和趣味性。我们这几天弄了个新游企划，起参考参考。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页