陈一舟精神状态非常不好，眼眶凹陷，头发油腻，皮肤也黯淡无光，整个人说不出的颓丧。

他有气无力的点点头：“你们想怎么样就怎么样吧。”

事实上，陈一舟完全可以在董事会上拒绝软银董事的要求。

因为就算要改选董事长也是由股东大会来任命，而不是在董事会上发难。

但陈一舟知道那样做的话只不过是拖延一点时间罢了，千橡集团没有设置ab股，他的投票权还没有大到能够硬撼整个全部的投资机构。即便是召开股东大会，只有百分之十几股份的陈一舟也会失败。

与其在股东大会上丢脸，倒不如痛痛快快认输。

本身就是赌，赌赢了千秋万代，输了卷铺盖走人。

陈一舟早就料到了可能的后果，但他依然选择搏一搏。

从某种程度上来说，陈一舟也是幸运的，起码他还保留一部分的千橡集团股份，而不是彻彻底底的净身出户。尽管他没有像其他互联网公司一样设置ab股，但是他也没有签任何对赌或者回购的条款。否则的话，陈一舟要承担无法上市的全部责任，股份留不住，可能还要倒欠钱。

在这点上，陈一舟是要比王聪要幸运的。

熊猫直播倒闭后，普思资本经过两个月几十轮的商谈，最终独自承担了熊猫互娱近20亿的所有损失。

因为王聪在给熊猫直播融资时普遍签了一份“爱的约定”，就是“个人回购担保”，并且给这份爱加了一个“tip”：回购时要加上年化利息，12%！

陈一舟也就是创业的早，彼时国内互联网方兴未艾，投资机构对创始人的要求也不是那么高。

但等到互联网格局差不多稳定的时候，越来越多的初创企业面临倒闭或者破产，很多投资机构损失惨重。

从那时起创业融资过程中，一般风投都是跟创业者对赌，对赌输了创业者回购股份，年化利息基本上都是8%~12%，所以12%已经是最高最高的上限。

在这种情况下，本质上钱的来源并不是融资，而是举债，且利率为12%——比银行贷款利率已经高太多太多了。

特别是在千团大战后，大量创业公司没挺过去，裁员的裁员，关门的关门，投资人损失惨重。

明融资暗举债的事情，注定成为创业领域的普遍现象。

毕竟投资机构的钱也不是大风刮来的。

到了那时候，想要创业融资的话，就必须要接受回购或者对赌条款，否则你一分钱拿不到。明股实债这种投资方式也将会成为创投市场共识。

千万不要以为投资机构有多赚钱，国内乃至全球有那么多投资机构，真正赚钱的没有多少家，在这个行业也是跟金字塔一样，就比如软银，如果不是因为阿里和amd的股票，可能他早就关门了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页