事儿呢？进展度还没开始，话吹得各种响亮。

当地主事儿的人很犯愁，没敢说，地方小，人不足。如果按照大米那样的建厂，上哪儿找那么多工人去。

把放羊的赶到工厂拧螺丝，这是人干的事儿？

只能向上级汇报，如果让老牟把规模放小，说不定会让老牟换地方，也对不起大满洲的财收。

先硬着头皮应付着吧，船到桥头自然直。

安顿大满洲这边，老牟又马不停蹄的赶往鲁中，按照大米工厂车间的流水线，总装线开始订购设备。

老李厂长和刘泉亲自协助，这是给大米来送钱的，能不欢迎。

用刘泉的话来讲，你不用管设备什么型号，只要大米用着的，你都会有，不光给你全包服务，还给你各种电子元件材料，省得你满世界去进货，大米多钱进来的，你多钱拿走，运费你自己掏。

于是老牟稀里糊涂的拿了一个全包服务，说是省时省力还省心，他光等着交钱就行。

他全然不知，邢宝华给他用了代理商的模式。

原材料全部从总部拿货，价格低廉。

这时候谁不心动啊！可惜，只要用了，就离不开，根本找不到替代商。

从此沦为打工模式。

老牟最近也是大满洲跟鲁中来回跑，拿着大米的基建图纸去大满洲搞建设，回来还要催着生产线。

至于研发上，研发部已经给他弄出一套方案来，从设计图案到电子元件整合，都是配套的。

少个步骤和零件都做不下去的那种。

老牟还浑然不知道这里面的水有多深，宣传着他的大集成电子，他的手机事业。

什么研发啊！老牟都没参与过，就成了大米的代工厂。

说组装厂也不为过。

大米海外订单下滑，那么怎么消化欧美市场带来的后坐力，那就是给自己找一个对手。

高端机要有高端机的样子，低端机走民心，大米还不想介入低端机市场，但又不想放弃这一块，怎么办？

就找老牟这样的，能吹的，还自带形象品牌，省下大量的宣传费。

在老牟几地来回跑的时候，邢宝华则去了HK。

因为期货石油现货市场交易频繁，导致邢宝华短线一部分受到损失。

这是属于典型操作失误，保证金少了的缘故。

如果保证金足，短线的波动不会受到影响，在区间段内，让它来活波动，撑破天也会短时间内给你打个千点的范围。

这次的教训，让邢宝华损失三个多亿的美刀，都是爆仓所致。

损失这么多钱，不是操盘手的责任，而在于他，谁让他选一些听话，不用带脑子的操盘手。

他说在那个点位上入手，人家就在那个点位上买进。

什么时候出仓，老板没交代，他们也只能看着爆仓。

于是邢宝华来了，短线规则要改改，在金融领域墨守成规可是不行。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页