设备很先进,广告太土。
如果不加上最后的电话,多完美的广告啊!
没办法,这时代就这样,不留个电话不行。不然吸引不了代理商过来。
邢宝华甚至设计了一套代理商制度。
想要快速地把资金回笼到位,就需要代理商出加盟费了。
代理商的弊端很多,前期还好,后期厂商对代理商的依赖性很强。
如果代理商联手卡渠道,逼着厂子让利,厂子要么屈服,要么自己单干。
这样对谁都不好,万科的例子还用说吗?和代理商们闹僵后自己铺渠道。
不是也死在渠道上了吗?
邢宝华的策略是三年一签合约。
他不会找每个省的总代,而是做城市代理。
每座城市一个代理。
用积分作为返点奖励。
每卖一台奖励一个积分。每年结清一次积分,直接现金奖励。至于一个积分等于多少钱,邢宝华还没想好。
最大的客户邮电上不能这么玩,返点奖励暗地里直接奖励给推销员。
代理商的加盟费,合约到期后,如果不做了或者换其他代理商,而且这笔加盟费是要退还的。
光收取加盟费,邢宝华能积攒很多现金。
可以用这笔钱在主要一线二线城市买门头房。趁着房价没有涨,赶紧买。
打着售后维修的幌子,进行资产增值。
避免和代理商翻脸后,好有个展示厅。
后面的产品也会越来越多,需要向用户们一一展示产品。
展厅可以当做旗舰店。
用户可以在旗舰店购买,也可以在代理商那里购买。
一旦有区域代理商趴窝,旗舰店能立马接手代理商的业务。
邢宝华的积分制度很容易引起串货。其实不用积分制度,也能引起,甚至还挺严重的。
产量跟不上,代理商混乱管理模式,不串货才怪呢?
由于产量问题,肯定引起饥饿营销,这不是故意的行为,而是生产真跟不上市场消费啊!
至于串货,邢宝华管不了也不想管。
第一个没人,第二个没资金,第三个没那么多的产品来支撑他的店面。
只能靠代理商迅速地占领市场再说。
后期要培养代理商,让代理商依靠工厂。
至于大户邮电上,算了,他不收你入场费就已经不错了,赚个差价就行,这种巨头别和他们耍心眼子,也耍不过。
没分家之前,老实的听话就行。
加上汪导这边动画拍摄得差不多了,就剩下后尾一部分。
邢宝华抽出时间看看,大致不错。要是显卡弄出来,找个机会重新翻拍成3D的。
或许会花很多钱,但钱就是王八蛋,不花怎么赚呢?
跟汪导商量了一下时间,要是他从首D赶不回来,让汪导直接剪出来,保留好。等他回来再说。
要是有时间赶回来,他看着剪辑,这样能按照邢宝华的思路走,也省事。
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