徐延笑了，轻轻拍了拍胸脯说：“难改，难改！”

停了一会，徐延说：“人哪，做一件事情长期没有成效就容易烦躁，这谭工真算是好的！能沉得住气，扛得住！”

“你们可要看紧他，谭工可是我们公司的宝贝。”郑总监说。

“那肯定的！”徐延说，“我们就怕谭工跟人发脾气，只要他开始烦一些小事，开始发脾气了，我们赶紧要介入了，知道谭工到临界点了，赶紧安排人暂时顶替他的工作，强制让他休息。”

“谭工这样的人，能愿意休息，被人顶替吗？”郑总监问。

“那要有技巧，我们就安排他开技术研讨，”徐延说，“这个我们有办法，找两三个技术高手，拿着技术问题找他研讨，一个下午下来，就把谭工从孤独烦躁的漆黑中引出来了，用相对简单的问题代替非常艰难的问题，就是让他休息。”

“你要是真的强制让他休息，他肯定不干！”郑总监深深赞赏地说，“还亏了你们这么做技术的，这么理解他，这么有心！”

“我们也是做技术的，特别理解他。”徐延说，“有的时候项目怎么也没有进展，市场又催得厉害，心里特别烦躁，一点小事都能把自己的火点起来，自己也控制不住！”

停了一会，徐延对着郑总监说：“你们天天给我们讲情绪管理、自我控制，都没用，根本就控制不住，就想发飙！”

“谁说没用，是你们自己没学好，”郑总监说，“你们脑子里除了技术，就装不进去其他的内容！”

“是，是，是！”徐延点着头说：“四个字——压力山大！”

郑总监这才放过徐延说：“这还差不多！”

“你们也得开发些新课程，”徐延说，“比如巨大压力下的情绪管理，我觉得可能有用。”

说到这里，郑总监又看了看老贺，说：“贺老师也说了，我们也得进行管理上的预研，光靠外面老师讲的大路课，确实解决不了你们的实际问题。”

徐延点了点头，说：“这倒是，我们算是跑在前面的，市面上的课程还真解决不了我们的问题。”

郑总监又反问了徐延一个问题：“要是做预研的，撑不住了，除了你说的发脾气，会不会自己闷头痛哭一场？”

徐延看了看郑总监，抠了抠自己的上嘴唇，说：“我想，到了这个程度，应该是离崩溃不远了，应该是欲哭无泪吧。”

郑总监听完之后，沉默了。

过了一会，徐延又对着郑总监说：“还有一件事，你们也要看紧。”

郑总监回过神来，问：“什么？”

“后勤，主要就是食堂，伙食一定要好！”徐延说。

“那还用说，公司都投了多少钱在食堂上。”郑总监说，“外面有的公司强调先干活，后吃饭，或者早干活，晚吃饭；我们唐总强调先吃饭，要吃好吃饱，才有力气干活！干累活，干重活！”

“你说我们唐总这算是精明呢，还是智慧？”徐延反问。

“我想唐总那么有追求，他是真的了解研发人员，理解研发人员吧。”郑总监说。

“是！境界！我们还是高度不够。”徐延答应着，“我也反思反思，自我批判一下，提升提升。”

“我们是企业，技术、利润两头都得抓。”郑总监笑着说。