大的品牌都会做广告。

无论是国内的，还是国外的，都是如此。

甚至于说，国外的大品牌在广告的费用方面更舍得花钱，虽然老外那边没有酒香也怕巷子深这句话，但是类似的俗语肯定是有的。

肯德基作为一家如今势头不错，未来势头更加强劲的餐饮品牌，在广告方面的费用同样不会少。

这部分的广告费用大部分都是由自身承担，但是在合作的过程中，也会让合作方承担一部分的广告费用。

至于逻辑也非常的简单，肯德基在广告方面投入了费用，投入的资金越多，覆盖的范围越广，知晓这个品牌的顾客自然也就越多，进入到肯德基店铺里面消费的客人也会增多。

如此情况下，不只是直营店，包括合作加盟的店铺收益也会跟着增多，所以会向合作加盟的一方收取相关的广告费用。

只不过这个费用，陆浩在具体的条款之中打了一个比较大的折扣，按照前世的情况，肯德基跟加盟合作一方的约定，加盟合作的一方需要支付的广告费用是5%左右，而他直接降低到了3%。

别看只有2%的缩减，但这已经比前世要低了40%的比例，而肯德基随便一家店的营业额就非常的惊人，特别是这会儿，肯德基分店还不多的情况下，在合适的地段开一家店，等于就是挖掘了一家金矿。

源源不断的，会有金子冒出来。

就以肯德基在国内开的第1家店的营业额来说，一天营业额就有8万余元，一个月就是200余万。

广告费用是按照营业额的占比算的，3%的占比就是6万元，5%的占比是10万元，缩减2%的比例，一个月就能节省4万元的广告费用。

一个月，4个万元户！

随着肯德基的扩张，社会的发展，这笔费用还会继续上涨。

能减少2%的费用，相当不容易了。

“没错，一个品牌要想被顾客所知晓，所喜爱，宣传方面肯定得要下功夫，而且得要下大功夫，肯德基未来的发展中，在广告方面也会投入大的资金占比，而作为加盟合作的一方肯定也能够因为广告带来额外的顾客流量，所以也需要承担一部分的广告成本。”陆浩非常认真的点头。

他一脸的严肃，“3%的营业额广告费用占比，应该由加盟合作的一方来出，肯德基跟我合作的时候如此，将来跟其他的合作方合作时，同样也是如此。”

“我建议肯德基方面可以将这一条写进以后跟合作方谈判的常例之中。”

他故意站在为肯德基考虑的立场上，让肯德基收取一定比例的广告费用，好似在替肯德基着想，实际上是在为自己找掩护，好掩盖3%的广告费用，让肯德基方面不再增加广告费用占比，让凯文等人麻痹大意，默认自己写下的3%广告费用的这个比例。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页