一开始自然是一阵商业互吹，这边股东基本都爱看nba，把姜超操作夸奖了一番，丁世忠家族是按捺住心情，其实只想问那4000万的事情。

而姜超也自然夸了波丁总的创业之路，说起来他才是找代言人的创始人，在国内率先开创了“体育明星 央视”的营销模式，上世纪末就签了孔令晖为形象代言人，吸引一堆乒乓球迷了解了这个品牌。

品牌的提升拉动销售的强劲增长，靠着体育明星的广告营销，安踏营业额迅速从2千多万突破了2个亿。

这是第一桶大金子，之后他们着重而三四线城市渗透，不和耐克阿迪硬刚，打造出最多的线下实体店和经销商，这是不得不佩服的。

小县城没有耐克阿迪，但必须有安踏旗舰店，这是丁总的目标。

这点也是姜超佩服的地方,一开始战略就是多开店模式。

把国产最好的技术好鞋让所有运动爱好者都能适中的价格买到穿到,总比买莆田盗版名牌鞋好吧。

之后上市面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。

加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录，这已经代表了股民们对这个国产新晋之光的期望了。

“姜超老板轻吹……这只是我应该做的罢了。”丁世忠都不好意思说，现在股价跌到150亿，所有国产厂商都在想办法，他们又没aj1和匡威这样的爆款鞋可以经久不衰，只能各找出路了。

“行，那我就聊一聊吧。”

小唐尼拿出了姜超的第一套方案，就是姜超会在国内也打造个运动品牌，但是姜超没心力去自己打造市场和找代工厂什么的。

所以和安踏合作，4000万一次性租一年安踏的生产线。

等于是租安踏的产业链和场地，给姜超的公司当工具人的节奏。

这安踏怎么同意，丁世忠头都摇断了，他们仓库本就挤压爆仓，再给姜超制造产品？还得给他跑腿租新仓库？？他可不赚这种钱。

而且姜超自创品牌？小年轻也太高傲了吧，你什么自信能卖光？凭你是尼克斯老板？

球迷都买科比詹姆斯的鞋，可不管你尼克斯老板想推什么鞋。

“安踏可以进尼克斯赞助，赞助费减半，这可以吧？”

“不行。”丁世忠也挺有志气的，他不愿意做纯粹为了钱的事情，因为姜超什么都不告诉，就想用安踏的生产线给他造产品，他可不干，他的工人和工厂都是国内顶尖的，不能让他们的劳动力去造别的品牌。

谈判一时陷入了僵局，股东们都以为这4000万直接入股，没想到姜超还有这么多要求，而且听着挺扯淡的。

我们专业做了10年的球鞋了，你个小屁孩还想进军中国市场？10年前还行，现在早就饱和了好么，给自己培养竞争对手的事情也不能做啊。

他们的意思就是坚持让姜超放手入股就完事了，现在安踏股价低，各种游说说入股绝对暴涨的都有。

姜超当然知道，后来安踏股价到达3000亿，但是，他不想一直放里面涨钱，这时间线太长了，而且，自己创业才有意思，也能隔一段时间就拿到盈利钱来周转，不然他投酱香型科技不香？