说到我国的机械发展，可以单独用一章的篇幅还表述。

就在1992年左右，我国的机械发展，遇到了前所未有的瓶颈和挑战。

机械人应该都知道一个词：“一机部”。

第一机械部是“我国第一机械工业部”的简称，或者叫做“一机部”，始于1952年。就大机械行业的管理机构而言，前后共涉及到八个叫做“机械工业部”的部门。走过了极盛的时期，也走过了分分合合的历程。

应该1992年前后，政署机关实行第三次机构改革，机械电子部被拆为机械工业部和电子工业部。同年机械部成立了我国机械工业集团有限公司。这块巨大的资产将在十年以后，再次脱离传统的机械工业体系。

拆分对于一机部而言，是一个不太好的兆头，实际上国家对机械工业的战略，从“六五”的“一般产业”，到了1985年“七五”的时候，已经被进一步落到了“夕阳产业”。而在1990年开始的八五规划中，我国对其投资额仅占全国固定资产投资总额的0.65%。

在这种大环镜下，安耀集团的业绩大幅下滑，也就有了时代烙印。

江南机械厂的改制，也是在这个大环境下进行的。

不然的话，王林哪有机会入股这样的大型企业？

这几年正是我国机械工业最低谷的时期。

要想走出这个低谷，只能依靠所有机械人的共同努力，同时也要等待上面政策的重视。对王林来说，这何尝不是一个机会？

整个行业都处于低谷期，正是扩张的收购的最好时机！

所以王林选择在这个时候进军机械行业。

托夫勒在1980年的《第三次浪潮中说，工业文明，犹如夕阳西沉，在对高技术产业憧憬中把机械、汽车、钢铁等一系列传统产业视为“夕阳产业”。

而20世纪80年代以来，米国以高技术为核心的新兴工业部门则呈现蓬勃向上的发展趋势，而传统工业面临新兴工业国家的激烈竞争，呈衰落状态。

种种现状，使得托夫勒的夕阳产业论大有市场。

这种满是夕阳论的调子和我国从竞争性行业撤出的理念，也影响了当时我国对机械行业未来的战略判断。

然而，王林却清楚明白，托夫勒对高技术产业倍加推崇的时候，却忽略了传统产业完全可以借助计算机、半导体、软件等手段升级为高技术产业。

未来几年，机械行业将迎来巨大的寒潮。整个机械行业出现全行业亏损，整个行业亏损面高达40%以上。工程机械行业达50%，机床行业亏损面排名第二达到48.8%。而亏损额超过5000万的19家企业中，汽车行业占10家，包括花城标致、津口丰田发动机和郑城日产三家合资企业。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共4页