这一觉好睡！

黄旭芳醒来后，感觉腿有些麻痹，手臂也动不了。

她感觉到，自己身上披了一件外套。

房间开着空调，气温调节在26度左右，睡着了还是比较冷的。

她等了一会儿，身体里血液渐渐流通，这才恢复过来。

“王先生？王先生呢？”她回头一看，床上不见王林。

她起身找了一圈，套间的里里外外，也都没有王林的身影。

披在她身上的外套，是男士的，肯定是王林怕她冻着，所以给她披上的。

黄旭芳记得王林的联系电话，便打给他。

王林很快就接听了电话。

“黄小姐啊！谢谢你照顾我，我醒来后，就到广交会现场来了。辛苦你了，你回去上班吧！好，再见。”

王林放下电话，对身边的邓大宝道：“今天的销量怎么样？”

邓大宝一一向王林汇报各个工厂的销售情况。

卖的最好的还是服装。

其次是竹纤维产品。

然后才是卫生巾、纸尿裤。

家纺产品的销售也上来了，但还是没有服装和竹纤维产品受欢迎。

不过，像以往十天不开张的日子，那绝对是不会再出现了。

爱秀集团旗下所有的产品，每天都会接到或多或少的订单。

在纺织行业，爱秀集团现在有自己完整的产业链，从棉、竹的种植，到绵纱、竹纤维的生产，再到各种纺织成品的制造，甚至连纺织类机器，也能实现自主的研发制造。

不需要依仗任何国外的技术和进口的原材料，王林在国内就能实现所有的供给和制造。

谁也卡不住爱秀集团的脖子！

打造完整的产业链，不仅让王林实现了原材料自由，更把产品的价格压到了最低，相应的也把利润提到了最高。

进入1995年以后，国外各种品牌的卫生巾、纸尿裤产品，相继进入我国。

护舒宝、苏菲、高洁丝等外资品牌也在这个时候纷纷瞄准我国市场，凭借先进的技术和丰富的市场营销经验展开了勐烈的攻势。

而我国的卫生巾消费量由1988年的20亿片增长至600亿片，卫生巾普及率过半数。

这一功劳，和王林密切相关。

如果没有王林和他的爱晴柔品牌，我国的妇女同志，还不会这么快享受到质优价廉的卫生巾产品。

本站域名已经更换为www.adouyinxs.com 。请牢记。90年代末，我国的卫生巾产业进入了功能、设计不断翻新细化的新阶段。

至渠道方面，我国卫生巾市场销售渠道，主要还是以超市、大卖场、传统杂货店为主的线下渠道。其中渠道仍以超市为主，占比超过了60%！

哪怕是到20年以后，电商为王的时代，传统超市的卫生巾销售额，仍然占40%以上。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页