而且，利物浦的没落除了自身问题，有钱的曼城“贡献”也是很大的，曼城这几年满世界抢球星，尤其是在岛内抢有户口本的，对于没钱又没青训的利物浦实在是太残酷了，英超有个“TheBigFour”的概念，不仅是“四强”，其实也是英超的四个欧冠名额，参加欧冠除了事关荣誉，也能带来一笔巨大的收入，可是随着曼城的崛起，利物浦现在连欧冠席位都悬了。

于是，红军利物浦一个个的从上到下都犯了红眼病，一天到晚的围绕着曼城的底蕴做文章，总之就是一句话，曼城再怎么有钱，也不能算是豪门。

到底要不要承认曼城是一只豪门？

曼城又是否具备称为豪门的资格？

凡是能称为豪门的球队，无非拥有几个共同的特点，其一，强力的运营、管理团队和资金链，其二，无可厚非的历史成绩和奖杯，其三，实力与星味并存的球员阵容。

曼城的阵容底蕴和球员能力，确实是如今足坛屈指可数的，大量资金的投入，不就是为了要达到这个结果吗？球星多了、水平高了、成绩好了，球队的名气和球迷数量肯定也会随之水涨船高，称为豪门的“第三个条件”不也就彻底实现了吗？

球星可以多，阵容可以强大，但是没有实力靠谱的运营、管理团队和资金链的支持，迟早也是要完蛋的。

阿布拉莫维奇进驻斯坦福桥后，第一件事就是大量的购买了达夫、布里奇等一系列补充阵容强度的球星，可是为何一个赛季之后就更换了主教练？

因为拉涅利的能力毕竟还是有限的，或者说和已经发生质变的切尔西不再合适，所以他已经不能适应球队的需求，下课是必然的选择，而且切尔西也找到了更合适的人选穆里尼奥。也就是在阿布拉莫维奇和穆里尼奥的通力合作下，切尔西那几年的辉煌才终于铸成，从那时起，一个以资金链为中心，运营、管理团队为基本点的球队运营方案也就此问世。

看到阿布拉莫维奇的成功，一时间确实出现了不少效仿者，朴茨茅斯连续引入了詹姆斯、卡努、格伦.约翰森、克拉尼察等名将也想要完成一份自己的壮举，但是只知道花钱却不知道改善运营、管理团队的他们又怎能成功呢？

利物浦的管理层也允诺过利物浦的球迷，什么大牌明星、多少座奖杯之类的话，明星是来了几个，可是球队的管理和运营却是一塌糊涂，冠军的梦想也只好一拖再拖。

现在的曼城不仅有着曼苏尔提供的充足资金链来供球队购买人员，更有曼苏尔用资金链打造出的独特运营、管理方式，就算人们都在评判曼奇尼的执教能力不行，可是毕竟曼奇尼懂得任用、栽培“自己人”的道理，如此“双剑合璧”之下，就算不能保证没有任何瑕疵，但也能够说迟早会全部改善。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页/共7页