陈少荣现在甩出去就有人接盘,后期用这品牌孵化更多产品,让这批客户消费,三百万注册的用户,一年有五十万的消费者,就能从这群人身上赚取固定的差不多几个亿RMB的营收,再加上新客,还有各种刺激消费,一年营收在两三个亿不是问题。
为什么那么赚?还是那句话,这批客户可以是CSR的,也可以被陈少荣分享给日化品牌商,餐饮店等,这才是客户信息值钱的地方,比如一家餐饮品牌给陈少荣投资,两家公司合作,陈少荣交出客户信息,对方就能点对点推销了,甚至让CSR为他们背书引流。
类似一些老牌艺人去卖酒一样,把自己的信任度透支,只是企业做的更隐晦,客户群体被卖了都不知道罢了。
这类快消产品的企业,赚的就是用户数据的钱,陈少荣接下来,只要稳住线下这八家店铺,再去R本和新加坡再开个四家店铺,在亚洲有十二家店铺。
然后再增加个两到三百万的注册用户,他的这个品牌就轻松市值三四个亿美刀了,到时候去融资卖股份套现,再和资本们一起包装CSR上市,最终陈少荣能分到的钱不会低于两三个亿美刀的。
资本市场玩的就是韭菜,再直白说是卖韭菜,看谁的韭菜地上的韭菜多,就能卖出去好价格。
陈少荣的CSR就是一块地,现在在拼命种韭菜,等到韭菜多了,他就可以割韭菜了。
而社交账号也是韭菜地,粉丝们都是韭菜,他的音乐领域也是韭菜地,华星更是个大面积土地,陈少荣相当于地主,而苏青竹和马凡他们属于小地主,他们在陈少荣的地上分了一部分地出去,然后再种韭菜。
这次来参加演唱会的歌迷,也是韭菜,陈少荣看的很透彻,地球这片土地,能种韭菜的都是过着衣食无忧的日子,不会种韭菜的最终被人当成韭菜种了。
这也是为什么那么多明星开餐饮店和服装品牌的,因为他们的粉丝就是韭菜,他们觉得自己不割就被人割了,不如自己割了,这个还不算艺人演出所得,缴纳税收比艺人演出低百分之三十,换你是明星,你如何合法纳税前提下赚的更多?做自己的品牌。
·······
演唱会当天,体育场外来了很多人,只不过这一次陈少荣再也不需要是营销场外的气氛了,没必要了,票都卖完了,下次过来估计得一年半载。
先养一养韭菜,等到下次过来开全球巡演,弄个三万人体育馆,票价不加多少放出去就会被抢光了,他身穿一身红色西装,染着一头白色发型登场。
登场前大屏幕还是一如既往的出现了RONG!闪现屏幕,陈少荣出现后拿着麦克风说道:“很开心大家能来到我的演唱会,接下来,就是属于我们的时间,我需要你们今晚把最热情的一面给我。”
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