做传统实业的十几位企业家，看到这副景象，也不得不佩服，场面搞得很大。

王文鉴打听了一下程序员的工资，再乘以几千号人，得出的数据让他瞠目结舌。

阿狸光人力成本这块，就几倍于他们舜宇光学的营收。

“马总，我们卖钣金的，能不能来你们阿狸的网络电商平台开一个店铺？”

听说已经有传统制造企业入驻阿狸后，袁富根商业嗅觉很灵敏，马上找旁边的马商量起合作事宜。

“当然可以，我们表示一万个欢迎。”马笑呵呵看着身后的企业家，高声说道：“大家如果想入驻阿狸，不懂电商怎么做都没关系。

我们在前年就成立了阿狸学院，可以对企业运营电商，进行手把手教学”

众人走走停停看看，花了半天工夫才算参观完整个阿狸。

中间有企业家学员提问，马也都耐心的给予了解答。

中午，大家在阿狸的员工食堂用过午餐后，在阿狸提供的会议室，开起了大会。

阿狸各个部门的头头脑脑都上台进行了分享，从阿狸的价值观、企业文化，讲到公司产业、运营战略等多个方面。

讲得非常细致，众人也都认真聆听。

即使桀骜不驯如红衣大炮，也没有神游天外，而是在认真学习。

周红衣虽然不怎么看得起马，但看得上阿狸的洗脑**。

要是学到手上了，经营奇虎的时候，不就派上用场了吗？

当然了，周红衣脸上仍旧是摆出一副十分不屑的样子，只是在心里已经在默默地偷师了。

对于他这样的实用主义者来说，学习阿狸是一码事，瞧不上马，又是另外一码事。

一整套课程下来，企业家学员们都对阿狸有了更深层次的了解。

这种了解，包括阿狸早期的一些失败总结，发展战略的判断依据等等。

每个人都听得津津有味，也自我感觉学到了一二东西，提升了一些眼界。

杰克马本不想对外展示这么多阿狸的秘密武器，是夏景行好不容易才说服了杰克马放开一些限制。

“阿狸招人是“宽进严出”，通常招一百多人，培训过后只剩五六十人了，然后就送去前线打仗，中间用考核再刷一半，甚至可能全部淘汰了。

今天外界常说的中供铁军，就是这么训练出来的”

作为首席人力资源官的庞蕾，爆了阿狸的很多猛料。

从99年成立，到07年之前，非技术岗位，阿狸不会招聘名校学生，因为也根本招不到。

这是由于阿里当时主要服务中小企业，有的客户甚至在山村里，工作环境非常艰苦，只能招聘一些大专毕业生。

然后跟养蛊一样，不断厮杀，最终挑拣出精锐。

干加伟就是这样脱颖而出的。

与此同时，阿狸人力资源部门在企业文化建设上面也下了很多工夫，提高员工凝聚力，保持队伍的活跃性和战斗力。

此外，阿狸的首席财务官、法务官、技术官轮番登场，也各自奉上了精彩的演讲。

不是那种大而空的内容，全是实实在在的干货，把阿狸那点老底，不经任何美化修饰，全抖落了出来。

在场的都是老资本家，自然不会站在道德的高度上指责阿狸，而是在思考阿狸那套化腐朽为神奇的企业文化。

一天的参观结束，每个人都收获满满。

离开前，众人还在阿狸公司楼下合了一张影。

夏景行站在最中间，左边站在马，右边站着周红衣。

第一排还提着一个长条横幅，上面写着“远景学院第一期创业训练营”。

这是一张奠定江湖地位的合影，夏景行还特地去摄影师那里看了看拍摄效果，很满意。

有了这张照片，马也算是彻底坐实了开门大弟子的名号。

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