苏洋略感乐呵，心想这会儿NBA只是有数据分析的苗头，谈不上重视程度大幅提高。

只有火箭老板亚历山大作为律师和金融从业人员，讨厌无规律事物，总想要把球员评价数据化和标准化，所以对于数据分析比较重视，也是为什么前世火箭队，会让搞数据的莫雷担任总经理。

“数据分析拥有其必要性和重要性，有的数据像是球员命中率高时的出手角度，以及球员命中率低时的出手角度，绝对可以长期记录并且用作训练参考，当然现行的摄像技术，想要拥有大量的、快捷的出手角度数据比较难，但也可以通过人工进行大量分析…”

投篮出手角度这种数据，在3D追踪和高清拍摄技术成熟之后流行起来，前世大概12年开始进入各大队伍，Noahlystics公司为洛瑞调整投篮出手角度的案例最为典型。

但现在01年还没那技术，

只能肉眼观察，人海分析。

原本等着看笑话几个助教慢慢变得凝重，万万没想到苏洋当真说出一套‘虽然听不懂，但似乎逻辑能够自洽，也好像有那么回事儿’的理论，总经理道森也认真地坐直身子。

“而有些数据价值很小，比如正负值…”

苏洋眼瞅众人反应过于谨慎，转而打趣：“正负值是对于个人表现的评价，但计算方式却受到全队所有人表现的影响，即便奥尼尔的奶奶在公牛打球也容易高正负值…”

“哈哈。”主教练汤姆等人笑出声。

首席助教拉里?史密斯顿感心中烦闷，本想给苏洋挖坑来个下马威，奈何回答挺好。

“所以，对于数据分析需要辩证地去看待，作为一种参考，一切从实际出发。”

话音落下，苏洋冲着众人平抬双手示意：现在我话讲完，谁赞成，谁反对？

其他人纷纷扭头，拉里?史密斯下示意地没敢直视苏洋，低头盯着试卷苦思冥想如何反驳，猛然抬头：“那按照你意思，受助攻率这种需要参考其他人的数据也没用？”

苏洋心想受助攻率是之一个球员进球来自队友助攻的比例，确实有一定局限性。

“不，受助攻率当然有用。

因为受助攻率可以部分反应某个球员的战术地位和持球水平，比如很多球迷印象中，奇才的汉密尔顿大量通过跑位接球投篮得分，而森林狼的凯文?加内特经常自主得分，

但从受助功率来看，汉密尔顿比加内特更低，所以相对来说，加内特更多需要队友助攻得分，也就是持球水平和战术发起不如汉密尔顿，不过加内特明显是更好的球员，

如果组建一支球队需要二选一，那肯定会选择加内特作为建队基石，因为加内特除开自主得分，还拥有历史级协防，并且非常全能，也就是之前说数据作为参考的原因。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页