最终思考了很久，调查了很久，才确定下来。得奖积分按照奖项来区分，在这其中，又以奥斯卡的得奖积分最高――奥斯卡每一个奖项的积分又有不同，这些都有硬性规定。

在奥斯卡之外，又以金像与戛纳等三大电影节的积分最高――金像显然没有这样的知名度，之所以给金像面子，无非就是想通过金像繁荣反过来推动市场繁荣。在金像各奖中，男女主角及导演和最佳影片的积分是一样高。

以王南为例子，若是他今年的《如梦令》获得金像奖四项大奖，那么，就将在获得四十个积分之外再得到连夺大奖的奖励分――每一个积分相当于一百万的利润――这数字恰到好处，不会因为得奖积分太高而使得卖座导演不忿，毕竟金马金像等奖每年只有一次。

当然，若是一无所获，那不要着急――来年开春之后，风紫依据金像模式从内部评选全年风紫投资的影片与电视剧的各项最佳。这是一项在必要时可以以积分来安慰一些失意者的举措，也是一项补充举措。这项举措在实施之后，获得了最大声音的赞美，毕竟就算演得再好，拍得再好，也不一定得到奖呢。

不得不说，这些举措在生硬的等级制度中还是包围了若干的温情气息。可若是这样还不能获得足够的积分，那么，不好意思，连续三部戏之后，阁下的合约是时候降级了。

卖座积分是每分一百万的利润，在构想的时候，罗致轩本认为该以公司的盈利为准。但冷常如不愧是幕后部最欣赏也最尊敬的主管，勇敢的为手下争取利益，他认为：“现在公司的影视投资逐渐展开合作多元化，假设一部三亿的影片，三家各投资一亿。最终盈利为九千万，你认为公司只赚了三千万，所以只给他们三十的积分，这他们服气吗？”

况且，三巨头计算的盈利只是自己的投资回报，而不包括风紫旗下的制作方，还有院线方及发行方――制作方与发行及院线方在影片公映中自然而然的会获得利润，而这些都不算在投资回报中。叶秋最后认可了冷常如的建议，以投资总盈利来计算积分。

除此之外，考虑到风紫若是投资一千万拍一部戏，投资回报正好收回成本。但从制作方及院线方等产业，风紫也会在这部戏上获得回报，所以，如果正好收回投资成本，那么，还是可以获得五点的基本积分。

卖座积分最佳例子无疑是陆浩，他到目前为止，一共公映了四部影片，四部影片在内地获得了近十五亿总票房，获得了超过三十亿的全球票房。不计其他公司产业的利润，单论投资回报，就高达近十亿，再算上奖项，他的积分将超过一千，甩开其他人一大截。

当然，若仅仅如此，不提其他，光是宋冠友都会深感不满――作为风紫元老，也是风紫三个从来都没有赔本的导演之一，他显然会认为自己应该获得更好的待遇。而不应该让自己为了拍片慢的习惯付出代价――不得不说，与他一样都是没赔本过的韩仕，若是按积分算，绝对超越宋冠友一截，这就是拍片快的好处。

不过，三巨头考虑到这是非常时期，特别安排冷常如和叶秋去安抚幕后影视人。宋冠友得知后面的举措之后，不满自然而然的消除了大半。