什么叫自建供应链？

顾名思义，就是“自己建立的供应链”，也可以理解为“由自己控制的供应链”。

自建供应链的途径有两条。

第一条：收购工厂、自建品牌。

工厂是自己的，品牌也是自己的，售价什么的，当然也是由自己说了算。

这种操作方式最直接，但是风险比较大，经营、管理成本非常高。

只做M公司，可以轻量化运作，背靠抖音发展的红利，基本上能做到稳赚不赔；但如果将手伸进了制作业，就必须要集团化管理，暂不谈要耗费多少人力、物力，首先制造业就不是那么好做的，一旦经营不善，最终破产倒闭也是常有的事。

李川可不想弄到最后，把赚到的钱全都赔进去。

当然他也明白，这种事如果运作好的话，未来的前景最为广阔。

在很多专业人士口中：做品牌是卖货的最终出路！

不过，后世的很多头部带货主播，都曾参与过“自创品牌”的行动，但最终成功的寥寥无几。

这一点，让他十分犹豫。

第二条：以“入股”的形式参与，与厂家和品牌商达成战略合作，拿到商品定价权。

相比起“自创品牌”，这种操作方式更加柔和，风险可控，经营、管理成本较低，而且手握定价权，价格多少，也是自己说了算。

李川个人更倾向于这种模式，不用他过分操心，公司也可以继续轻量化运作。

当然，最重要的原因还是他做直播带货的时间太短了，统共直播不超过十场，还没有稳定下来。

目前这个阶段，“自创品牌”的难度很大，硬搞很容易会陷入困境，等以后，他的直播带货事业彻底稳定了，旗下拥有了足够多的带货主播，他倒是可以尝试一下。

但就现在而言，还是第二条路更加靠谱。

自从“双十一专场”过后，李川遇到了不少想要给他送股份的厂家和品牌商。

没错，是“送”，一分钱不要的那种！

不过，李川都没有同意。

因为这些厂家和品牌商都很劣质，基本上都属于快倒闭的，他们很多都欠了一屁股债，往外送股份，可能是迫于无奈、想寻条生路，也可能是心存不轨、想找人接盘。

李川可不会上这個当，万一他拿了股份，一分钱没赚，最后还要赔进去一大笔，那可真是冤枉死了。

他想要的，是那种优质厂家和品牌商的股份，赚不赚钱无所谓，首先产品一定要足够好，压低成本什么的，可以等以后再说，前期的产品质量绝对不能出问题。

当然，这种厂家和品牌商不是那么好找的，即便是找到了，也没那么容易入股。

投资是一件很复杂的事，前期的谈判、中期的调查、后期的监督，哪一项都不能马虎，这往往需要聘请一些专业的投资人士，亦或者在公司内部成立一个专门的投资部门……嗯，想想都觉得遥远。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页