本来，李川是打算留下四个人或者五个人的，但后来改变了主意，只留下了两个人。

为什么改变主意？

因为他对杨鸣彦很满意。

他觉得有杨鸣彦在，“西引力”出问题的概率会小很多，因此，就不需要留下那么多人了，只要有一两个能给他汇报情况的就可以了。

李川留下的这两个人，一个来自投资部，一个来自品牌部，两个人分工不同，但可以互相配合。

有人可能会奇怪，问品牌部是什么？

品牌部是上个月底、公司新成立的一个部门，隶属于三木供应链，跟三木网络同处于一个组织架构内。

品牌部主要职责有四点：

1、负责品牌孵化，建立和完善品牌形象。

2、对公司的自有品牌进行风格搭建和管控。3、负责公司自有、合作品牌及渠道定制产品的包装设计和文化输出。

4、策划、举办各类品牌活动，包括但不限于寻找和签约品牌代言人、举办线上或者线下发布会、定制线下品牌推广活动等。

总而言之，品牌部就是一个主要针对公司自有品牌的运营部门。

之所以要成立这样一个部门，是因为蒋泽宇的提议。

蒋泽宇觉得，随着“自建供应链计划”的持续开展，公司旗下的自有品牌会越来越多，这些自有品牌大多出自于工厂，工厂缺乏专业的品牌运营团队，随便乱搞的话，很容易自己把自己玩死。

因此，蒋泽宇提议在公司内部建立一个品牌部，对公司旗下的自有品牌进行统一化、系统化的管理……这样，既可以专业化运营，也可以降低成本，算得上两全其美。

李川思考过后，同意了该项提议。

于是，品牌部就这样成立了。

经过半个月的招聘，品牌部目前已经拥有了四名员工，整体框架算是搭建起来了。

品牌部成立的时间段，此前的工作目标也只有一个，那就是“旅行猫”牌拉杆箱。

今天过后，情况会发生一些变化。

因为公司已经收购了“西引力”，自有品牌的数量从一个变成了四个。

多出来的三个，分别是“西引力”、“引力”和“佳隆”。

其中，“佳隆”可以暂时忽略，但是“西引力”和“引力”必须重视起来，尤其是“引力”，将是品牌部以后的工作重点，品牌部必须打起十二分的精神，确保该项工作顺利进行。

按照李川的话说，就是只许成功、不许失败！

……

回杭市的路上，李川和蒋泽宇坐在一起，他们一边望着窗外的风景，一边聊着工作。

“你回去之后，有什么安排？”

李川开口问道。

他这么问，是因为“西引力”这边的工作结束了，他想要知道蒋泽宇接下来的工作计划。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共4页