还记得梅苏今年的春拍吧?
成交额其实也不算少,都将近二十个亿了。
但是,为了干倒荣古斋,我们进行大让利,甚至麦威廉都打出了佣金折半的口号。
所以,成交额不少,但是最终才只有三千万的利润出来。
而且这还是毛利润。
如果再刨去其他成本,算到净利润估计都得亏了。
还好,秋拍麦威廉给我赚了回来。
成交额31.78亿。
利润率8.3%,利润2.63亿。
说实话,这个利润率实际上比我去年经营荣古斋的时候是要低的。
去年荣古斋一年的净利润率我记得是8.7%。
不过,梅苏的利润率比荣古斋低也是情有可原的,毕竟轻资产模式虽然前期投资少,但也有后期经营成本高的弊端。
而且,我们梅苏又要求完全对标国际化的大拍行,甚至很多服务比国际大拍行还要好。
因此,利润率稍低也是可以理解的。
2.63个亿的利润,按照之前答应麦威廉的条件,梅苏需要拿出百分十,也就是2630万作为奖金发给梅苏整个团队。
这其中,一半归属麦威廉个人,一半给其余全体员工按照绩效考核方案分配。
春拍的时候,虽然当初其实只有三千万的毛利,但我依旧决定拿出一千万给大家发奖励。
不过,现在赚了这么多了,我却反而不能提前给大家再随随便便发奖励了。
毕竟公司要走上正规,还是得讲规矩,得按规章制度办,这样也有说服力。
所以,看完报表我跟麦威廉稍微解释了一下说这次的奖金可不能提前发了,要等到年底核算完了,所有员工的绩效考核过了,才能发放了。
我这话一说,麦威廉立马就点头称是起来。
“九爷,您就算要提前发,其实我也是不同意的。之前春拍您提前发了,本就打破制度了,这秋拍是无论如何不能再这样了。”
我点点头,“你能理解就好,做好员工们的思想工作。”
“这不用做,我相信我招进来的人都是很职业的,对公司内的基本运作肯定是理解的。”
既然麦威廉都这样表态了,那我也不好再说什么,只好随口一句,“这个,你是老总,你说了算。”
不过,麦威廉不禁又感慨起来。
“其实说到春拍那次发奖金,现在想来,九爷您的做法还是很有道理的,也当真起到了很大的作用。当时大家连续加班多天,的确很辛苦,而且又是新团队,在相互融合包容上还不够。您的那笔奖金当场一发,没有哪位员工不说老板您大气,这钱的确起到了鼓励作用,让团队更加的有凝聚力了!”
“是吧!”我是听的一脸得瑟起来。
其实我知道这麦威廉的话多少还是有些吹捧的味道,毕竟我是老板么!
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