黄凤野带着组员扒图纸,又去物管部领了安全帽等劳保用品,跑到工地看现场,统计出了每一套、每一间的位置、面积、数量等具体情况。
这项工作当然要干得很细,因为物管部那边的反馈,按照公司的计划,至少有三栋楼将在两个月内彻底完工,届时就可以成为现有人员的宿舍。
黄凤野制定的标准可不仅仅是针对这栋楼的,而是针对整个生活区,他将所有的宿舍分为八个等级。
A类:三室一卫户型的儿童房;三室两卫户型的书房;三室三卫户型的书房。以上房间皆不带独立卫浴,且面积较小。
B类:两居室户型的主卧及次卧;三室一卫户型的主卧及次卧;三室两卫户型的次卧。以上房间面积比较大,但不带独立卫浴。
C类:三室两卫户型的主卧;三室三卫户型的主卧及次卧。这些房间都不小,且带独立卫浴。
D类:一室一厅;单开间一居室。
E类:两居室。
F类:三室一卫。
J类:三室两卫;三室三卫。
H类:四室三卫。
很显然,这是将一部分多居室的户型给拆分了,将其房间改成了单间宿舍。但是四室三卫的最大户型没动,因为它用做集体宿舍设计结构不是很合理,而且数量也不多。
材料做完了上交给分管领导,结果齐以超的回复竟然有些生气了:“你们怎么上报一个半截子方案!分配标准呢?”
黄凤野确实只报了半截子方案,在他看来,既然已经列出了八个宿舍等级,那就对应一到八级员工的宿舍,这么简单的事情不是明摆的吗?
至于九级员工,可向下兼容H类宿舍,就是集团总部目前最好的条件了。
但是黄凤野没有直接说出来,他认为这种事该由领导决定,假如领导还有什么不同意见,就作出修改。
可是领导这么回复,就需要召集小组成员好好讨论一番分配方案。小组集体讨论的时候,编外成员华真行指出了不少问题,也提了很多建议。
在华真行看来,将宿舍划分为这八类,思路是没有问题的,工作已经做得足够细致,但没必要将简单的事情搞得太复杂。
万树花园不是房关发展自己建的,而是买下了一個现成的项目,只能根据现有条件制定方案,肯定会有所不足,只能从另外的角度尽量完善。
将八类宿舍对应八个员工级别,这有些太想当然了,完全不合理也不现实。
问题一:假如只给一级员工分配A类宿舍,那么随着公司的发展,接下来的一段时间,A类宿舍明显不够,跟员工比例也不匹配。
因为A类宿舍的相对数量比较少,只有三居室中的书房或儿童房,而一级员工的相对数量肯定比较多。
假如分配方案这么教条,难道要为的某位新入职的一级员工就再开一套三居室,只为给他一个小房间,而让其他两个大房间都空着?
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