“咱们公司有八十多名员工，还有一百多名主播和短视频达人……这个量级，其实已经不小了，但春节前后，整个公司竟没有一个人离职，年前多少人，年后还是多少人……这个成就，换成其他同量级的公司，几乎是不可能做到的！”

“但是……我们做到了！”

“我们为什么可以做到？”

“我认为答案只有三个字——‘凝聚力’！”

“事实证明，我们三木传媒是一个非常有凝聚力的群体……这点，大家同不同意？！”

“同意~~！”

台下齐齐呐喊，声音要比之前洪亮的多。

李川见状，心里没什么波动，因为他说的这些，都是瞎编乱造的。

中国的企业，在春节前后确实会爆发一波离职潮，三木传媒没有员工离职，这一点也确实很难得。

不过，三木传媒之所以能做到，并不是因为公司的凝聚力有多么强，而是因为公司换了新的办公场地。

年后，三木传媒要搬到一个更大、更好的场地里办公……对此，大部分员工心里是抱有一丝期待的。

正是这份期待，再加上三木传媒的工资、待遇也还不错，方才没有员工离职，而不是因为什么凝聚力。

三木传媒的凝聚力……只能说一般般。

因为公司大了，内部存在着不少竞争……电商部与运营部之间存在竞争；运营部各小组之间存在竞争；主播、短视频达人，相互之间也存在竞争……这样一家处处是竞争的公司，即便有一定的凝聚力，也不会强到哪里去。

对此，李川心知肚明，不过，他不会把话说出来。

作为老板，他要懂得借题发挥、偷换概念。

就比如现在，他利用“三木传媒在春节前后没有员工离职”这件事大做文章，给整个公司披上了一层“凝聚力”外衣，这样的举动，就能让部分员工产生错觉：三木传媒好像真的很有凝聚力。

这虽然是错觉，但这样想的员工多了，也能对公司的发展起到一定的促进作用。

“过去半年，我们取得了非常好的成绩……今年，我们会设立更大的目标……”

接下来的十几分钟，李川做了一番声情并茂的演讲。

他重新介绍了公司去年取得的成绩，又详细讲述了公司今年的目标，以及目标的可行性。

一番演讲结束，部分员工也受到了鼓舞，他们觉得三木传媒是一家有凝聚力、有战斗力、发展前途远大的好公司。

李川演讲完毕，接下来是王成勇、于杰、陈晨三人依次上台，为大家讲话……整个过程，持续了大概四十分钟。

下午四点左右，李川、王成勇、于杰、陈晨四人又同时上台，为大家颁发“年后收假红包”。

红包的金额不大，每个人只有三百块，但这是白拿的钱，员工一个个也是喜笑颜开的。

发完了红包，接下来，是发放工服和工牌。

三木传媒在永瑞大厦的时候，有工牌，但是没工服；如今搬到了驰创国际大厦，工牌需要更换，另外还重新制作了工服。

新公司、新气象……三木传媒拥有了更大、更好的办公场地，相关的管理服务自然也要跟上，某些地方，不能再像以前那般随意了。

给员工们发放工服，就是“管理服务正规化”的一项举措。

这件事，李川早就规划好了。

去年十一月份，他就吩咐行政部，给员工们量尺寸；去年十二月份，第一批工服就已经做好了，但一直都没有发。

李川当时的想法，就是想等公司搬迁到驰创国际大厦之后再发，他觉得这样做，能给员工们带来一些心态上的转变，让他们觉得：公司搬迁到新办公场地后，变得更好、更正规、更像一家大公司了。

事实也正如他预料的那般，很多员工在收到工服后，心态或多或少都发生了一些变化。

下午四点四十分左右，工服发放完毕。

适时，李川又走到台上，做了一番简单的总结，然后就宣布散会了。